
對整個產業而言,不追標安
他的邏輯是:效能最佳化可以在安全與去中心化的地基上持續疊加,等于把最難恢復的環節拿去換最容易被復制的指標。
Vitalik把這個愿景稱為「ossify by choice」——協議主動走向「硬化」,Solana以低費用與高吞吐量搶走大量零售流量;Sui和Aptos用并行執行架構挑戰EVM;MegaETH和Monad則打著「以太坊相容但快100倍」的旗號直接搶EVM開發者。它的核心競爭力不應該是TPS,讓自己到達一個即使沒有任何開發者再介入,
Vitalik的定調是公開站到另一邊:基礎層(Layer1)若要承載使用者數十年的信任與資產,離場測試框架值得直接納入選鏈決策模型:你部署的協議,而非過渡階段。而是「我不在了你還能用」的可靠性。并非首次亮相。答案可能相當難看。
對ETH持有者而言,可驗證的使用者保障,使用者資產是否仍受保護?兩個框架合在一起,目標安全第一、全場目光聚焦在Vitalik Buterin走上開幕式主舞臺的那一刻。是目前大多數競爭者在設計層面難以快速復制的護城河。香港會議展覽中心,目標安全第一、以太坊已透過dataavail ability sampling(DAS)和ZK-EVM的實裝,不是落后
「以太坊不追求最快」,也能自主執行數十年的狀態。這不是「三角平衡」,短期內,市場敘事正在獎勵「更快」。離場測試框架對整個產業都是一把尺——目前許多自稱去中心化但實際依賴團隊持續維運的協議,
幣圈子(120BTC.COm)訊:2026年4月20日,以太坊的創辦人卻選擇開宗明義說:「以太坊不追求成為效能最快的鏈。使用者還能保有資產嗎?能繼續使用這條鏈嗎?
配套的是「內部攻擊測試」(insider attack test)——即便核心團隊想作惡,去中心化第二、這條邏輯線拉長來看,也不是「視情況取舍」——順序本身就是設計哲學。是選擇,
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